| Locatie: | Zwolle |
|---|---|
| Startdatum: | 01 January 2025 |
| Einddatum: | 01 June 2025 |
| Referentie nr: | HFWSD000120 |
| Uren per week: | 20 |
Over de opdrachtgever
Werken bij Waterschap Drents Overijsselse Delta is werken bij een organisatie die wonen, werken en natuur verbindt met water. Wij zijn een ambitieuze organisatie en willen de zorg voor veilig, schoon en voldoende water van de hoogste kwaliteit bieden. Ons werkgebied is divers en boeiend en strekt zich van Assen tot Deventer. Wij werken met ruim 600 medewerkers in een dynamische werkomgeving aan maatschappelijk relevante opgaven. Daarnaast werken wij mee aan diverse projecten in het buitenland.
Over Bedrijfsvoering
WDODelta is bezig met een transitie op meerdere vlakken. Zo zijn we o.a. bezig met transities op het gebied van energiebeheer, digitale transformatie en procesarchitectuur en planmatig werken. Alle afdelingen zijn bezig met het optimaliseren van hun processen en i.v.m. de digitale transformatie en instrumenten als een content services platform, zijn duidelijke processen (op alle niveaus) nodig.
Over de opdracht
Het doel van deze opdracht is om de verbeteringen zoals beschreven in het visiedocument Lastenbeheersing Spoor 2 te implementeren via een stapsgewijze aanpak. In deze eerste fase gaat het om het fundament leggen voor een efficiënte en transparante organisatie door snelle, winstgevende en noodzakelijke verbeteringen door te voeren. Hier horen de volgende activiteiten bij:
• Implementatie van een vereenvoudigd besturingsmodel.
• Verbeteringen in begrotings- en budgetteringsmethodiek.
• Organisatie van workshops voor waarde- en kostenbewustzijn.
• Rationalisatie van applicaties en contracten.
Daarnaast wordt er een plan van aanpak opgeleverd, bestaande uit de volgende onderdelen:
• Projectplanning: Gedetailleerde tijdlijn en fasering van de plateaus.
• Ressourceplanning: Benodigde middelen en personele inzet.
• Risicomanagement: Identificatie en mitigatie van potentiële risico's.
• Communicatieplan: Interne en externe communicatie over de voortgang en resultaten.
• Evaluatie en Monitoring: Methoden voor het monitoren van de voortgang en het evalueren van de resultaten.
Aanvullende informatie
Wanneer u bij ons als leverancier een professional aanbiedt en deze wordt geplaatst, hebben we informatie van u als contractpartij nodig, onder andere met betrekking tot de Wet keten- en inlenersaansprakelijkheid.
De ‘WKA’ heeft als doel om misbruik te voorkomen bij de afdracht van loonheffingen bij alle schakels in de keten; van leverancier tot opdrachtgever.
Wij dekken deze risico’s voor onze opdrachtgevers af middels een geblokkeerde rekening, de G-rekening.
Dit is een rekening waarop een gedeelte van het factuurbedrag wordt gestort en waarvan u de loonheffingen en BTW kunt betalen aan de Belastingdienst.
Het af te storten % hangt ervan af of u een SNA-certificering (NEN-4400-1 of NEN-4400-2) heeft of niet en of uw bedrijf in Nederland of daarbuiten is gevestigd. De G-rekening kunt u aanvragen bij de Belastingdienst.
Indien u geen G-rekening kunt krijgen (en u kunt hier bewijs van de Belastingdienst van overleggen) dan heeft u ook de mogelijkheid elk kwartaal een accountantsverklaring (assurance report inzake inlening personeel) aan te leveren.
Hierin zal een gecertificeerd accountant (AA of RA) een verklaring afgeven over de juistheid, volledigheid en tijdigheid van de afdrachten. Let wel, de kosten voor deze verklaring komen voor uw eigen rekening.