Opdrachten
Info
Functie
Change en implementatie manager (Medior/Senior)Locatie
AmsterdamUren per week
40 uren per weekLooptijd
06.05.2025 - 29.04.2026Opdrachtnummer
232616Sluitingsdatum
Geen ZZP'ers
Locatie: Op locatie ten minste [di, woe, do], Remote naar keuze [ma, vrij]
Achtergrond en Doelstelling
Het Programma M.E.A.S.U.R.E IT, dat loopt tot eind 2026, richt zich op de systemen uitrol van
Warmtelinks. Dit project bevindt zich in een fase waarin implementatie van de in ontwikkeling
zijnde systemen en automatiseringen veel aandacht zal vragen. De staande organisatie zal
hierdoor zeer veel zaken te ontvangen hebben en parallel voor volgende programma
deliverables weer input moeten leveren. Hiervoor is extra ondersteuning gewenst om te zorgen
dat lijn en programma op elkaar zijn afgestemd t.a.v. alle aankomende veranderingen. Om te
zorgen voor een duurzame implementatie van al die verandering is er behoefte aan een Senior
Consultant.
Taken en Verantwoordelijkheden
1. Leiden en coördineren van veranderingen: De consultant is verantwoordelijk voor het
leiden en coördineren van veranderingen die vanuit het programma worden opgeleverd.
Dit omvat het plannen, organiseren en toezicht houden op alle aspecten van de
verandering om ervoor te zorgen dat deze effectief en efficiënt worden uitgevoerd.
2. Engagement bij ketenpartners: Zorgt voor engagement bij alle ketenpartners en
faciliteert implementaties, zoals werkinstructies en trainingen. Dit betekent dat de
consultant actief betrokken is bij het betrekken van alle relevante partijen en hen
ondersteunt bij het begrijpen en uitvoeren van de veranderingen.
3. Samenwerken met IT en Business teams: Het is belangrijk om goed samen te werken
met zowel IT en OT Project Managers als Business teams. De consultant moet ervoor
zorgen dat beide teams op één lijn zitten en effectief samenwerken om de veranderingen
te implementeren.
4. Communicatie en stakeholder management: Communicatie en stakeholder
management zijn van groot belang voor het succesvol uitvoeren van de veranderingen.
De consultant moet duidelijke en effectieve communicatiekanalen opzetten en
onderhouden met alle stakeholders om ervoor te zorgen dat iedereen op de hoogte is
van de voortgang en eventuele problemen.
5. Beheer van implementatie: Door deze werkzaamheden kan de consultant het beheer
voeren van implementatie. Dit houdt in dat de consultant verantwoordelijk is voor het
toezicht houden op de uitvoering van de veranderingen en ervoor zorgt dat deze volgens
plan verlopen. Hiervoor is ook escalatie nodig richting project en lijn management.
6. Ondersteuning bij toekomstige veranderingen: In de tijd dat er geen veranderingen
gepland zijn, helpt de consultant het programma door toekomstige veranderingen te
verduidelijken in de vorm van het werk van een business analist. Dit betekent dat de
consultant analyses uitvoert en aanbevelingen doet voor toekomstige veranderingen.
Profiel van de Consultant
- 8-10 jaar ervaring in de implementatie kan van change management in een technische/energie
gerelateerde matrix-omgeving zoals IT en netbeheer.- Aantoonbare ervaring met escalaties en manieren om dit goed om te zetten in gedragen
resultaten.
- Kan schakelen op meerdere niveaus.
- Kennis van Stakeholder management.
- Aantoonbare werkervaring change management methodieken zoals Prosci ADKAR of andere
- Resultaatgericht gezien de timelines van het programma.
- Kan vertalen van plannen naar uitvoerbaar.
- Oplossingsgerichte werkhouding.
- vanaf 6 jaar ervaring
-belangrijkste skills: aantoonbare werkervaring changemanager methodiek, bijv. Prosci ADKAR. Oplossingsgerichte werkhouding meedenken met de werkvloer. Kan schakelen op meerdere niveaus en daartussen escaleren.
Randvoorwaarden
- Beschikbaar voor 32-40 uur per week.
- Rapportage via periodieke updates aan programmamanager M.E.A.S.U.R.E IT
Vattenfall AB
Geen ZZP'ers
Locatie: Op locatie ten minste [di, woe, do], Remote naar keuze [ma, vrij]
Achtergrond en Doelstelling
Het Programma M.E.A.S.U.R.E IT, dat loopt tot eind 2026, richt zich op de systemen uitrol van
Warmtelinks. Dit project bevindt zich in een fase waarin implementatie van de in ontwikkeling
zijnde systemen en automatiseringen veel aandacht zal vragen. De staande organisatie zal
hierdoor zeer veel zaken te ontvangen hebben en parallel voor volgende programma
deliverables weer input moeten leveren. Hiervoor is extra ondersteuning gewenst om te zorgen
dat lijn en programma op elkaar zijn afgestemd t.a.v. alle aankomende veranderingen. Om te
zorgen voor een duurzame implementatie van al die verandering is er behoefte aan een Senior
Consultant.
Taken en Verantwoordelijkheden
1. Leiden en coördineren van veranderingen: De consultant is verantwoordelijk voor het
leiden en coördineren van veranderingen die vanuit het programma worden opgeleverd.
Dit omvat het plannen, organiseren en toezicht houden op alle aspecten van de
verandering om ervoor te zorgen dat deze effectief en efficiënt worden uitgevoerd.
2. Engagement bij ketenpartners: Zorgt voor engagement bij alle ketenpartners en
faciliteert implementaties, zoals werkinstructies en trainingen. Dit betekent dat de
consultant actief betrokken is bij het betrekken van alle relevante partijen en hen
ondersteunt bij het begrijpen en uitvoeren van de veranderingen.
3. Samenwerken met IT en Business teams: Het is belangrijk om goed samen te werken
met zowel IT en OT Project Managers als Business teams. De consultant moet ervoor
zorgen dat beide teams op één lijn zitten en effectief samenwerken om de veranderingen
te implementeren.
4. Communicatie en stakeholder management: Communicatie en stakeholder
management zijn van groot belang voor het succesvol uitvoeren van de veranderingen.
De consultant moet duidelijke en effectieve communicatiekanalen opzetten en
onderhouden met alle stakeholders om ervoor te zorgen dat iedereen op de hoogte is
van de voortgang en eventuele problemen.
5. Beheer van implementatie: Door deze werkzaamheden kan de consultant het beheer
voeren van implementatie. Dit houdt in dat de consultant verantwoordelijk is voor het
toezicht houden op de uitvoering van de veranderingen en ervoor zorgt dat deze volgens
plan verlopen. Hiervoor is ook escalatie nodig richting project en lijn management.
6. Ondersteuning bij toekomstige veranderingen: In de tijd dat er geen veranderingen
gepland zijn, helpt de consultant het programma door toekomstige veranderingen te
verduidelijken in de vorm van het werk van een business analist. Dit betekent dat de
consultant analyses uitvoert en aanbevelingen doet voor toekomstige veranderingen.
Profiel van de Consultant
- 8-10 jaar ervaring in de implementatie kan van change management in een technische/energie
gerelateerde matrix-omgeving zoals IT en netbeheer.- Aantoonbare ervaring met escalaties en manieren om dit goed om te zetten in gedragen
resultaten.
- Kan schakelen op meerdere niveaus.
- Kennis van Stakeholder management.
- Aantoonbare werkervaring change management methodieken zoals Prosci ADKAR of andere
- Resultaatgericht gezien de timelines van het programma.
- Kan vertalen van plannen naar uitvoerbaar.
- Oplossingsgerichte werkhouding.
- vanaf 6 jaar ervaring
-belangrijkste skills: aantoonbare werkervaring changemanager methodiek, bijv. Prosci ADKAR. Oplossingsgerichte werkhouding meedenken met de werkvloer. Kan schakelen op meerdere niveaus en daartussen escaleren.
Randvoorwaarden
- Beschikbaar voor 32-40 uur per week.
- Rapportage via periodieke updates aan programmamanager M.E.A.S.U.R.E IT
Voor deze opdracht dien je een bieding te plaatsen op Striive. Striive is het grootste opdrachtenplatform van de Benelux waar jaarlijks meer dan 20.000 opdrachten gepubliceerd worden.